集團(tuán)下半年工作總的按照年初確定的總目標(biāo)總要求和七項重點工作,依時序進(jìn)度抓好落實。要特別強(qiáng)調(diào)對標(biāo)中天,達(dá)標(biāo)特級,共同開創(chuàng)新東陽發(fā)展的新平臺。
年初,浙江省建設(shè)廳發(fā)出號召,向中天學(xué)習(xí)的通知。在全省上下掀起了認(rèn)真開展向中天學(xué)習(xí)的活動。這對于謀求企業(yè)快速健康發(fā)展的建筑企業(yè)來說具有十分重要的指導(dǎo)意義。
早在九年前,我們新東陽建設(shè)創(chuàng)立之初就選擇以中天為榜樣。實踐使我們體會到:模仿,是企業(yè)獲得生存的最經(jīng)濟(jì)有效手段,能夠快速突破,而創(chuàng)新才是企業(yè)獲得長期競爭優(yōu)勢的根本途徑。因此,我們必須理清追趕思路,制定追趕戰(zhàn)略。
對標(biāo)是企業(yè)打破封閉式管理,打造核心競爭力的工具,其實質(zhì)是“比、學(xué)、趕、超”。企業(yè)要善于與榜樣比肩,在“比”中審視自身,在“學(xué)”中獲得真經(jīng),在“趕”中制定對策,才能在“超“中培育差異化的競爭優(yōu)勢。
對標(biāo)管理的策略:基準(zhǔn)完善、自我挖潛,從項目發(fā)力;標(biāo)桿模仿、學(xué)習(xí)跟進(jìn),在區(qū)域作為;突破式對標(biāo),創(chuàng)新再造,圍繞消費者;改革式對標(biāo),文化強(qiáng)企,規(guī)范出效益。
我們新東陽要趕上時代,創(chuàng)建特級企業(yè)是近期目標(biāo),“建成行業(yè)一流企業(yè)”這是我們要達(dá)到的目的。
“主治有體,施治有序”,一個企業(yè)資質(zhì)等級越高,對制度化程度也越高。過去我們對制度建設(shè)和制度執(zhí)行能力的要求是不平衡的,或是在執(zhí)行的環(huán)節(jié)重視不夠,或是忽視規(guī)范性要求,那么到今天,將治理體系和治理能力建設(shè)有機(jī)結(jié)合,共同完善,已是勢在必行。
“物有甘苦,嘗之者識;道有險夷,履之者知。”回望我們新東陽建企的歷程,對標(biāo)中天,我們可以自豪的說,我們已建立起現(xiàn)代企業(yè)的基本制度,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,已躍居?xùn)|陽市一級建筑企業(yè)的前列,創(chuàng)造了“新東陽速度”。到今天,新東陽已走過前半程,后半程我們的主要任務(wù)便是對標(biāo)特級,創(chuàng)標(biāo)特級,轉(zhuǎn)型升級,提質(zhì)增效,創(chuàng)造另一個“新東陽質(zhì)量”,達(dá)到企業(yè)新高度,獲得更大的發(fā)展空間。
下半年工作總的基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好。面對經(jīng)濟(jì)的波動,不沖動、不盲動、不妄動。往往是最好的應(yīng)對之策。在發(fā)展觀念上,要堅持有質(zhì)量效益的增長速度,沒有效益的項目寧可不上。在發(fā)展路徑上,要堅持先占有后規(guī)范,先質(zhì)量后效益。在發(fā)展步驟上,要堅持先搭建平臺,后擴(kuò)大發(fā)展空間。當(dāng)務(wù)之急,要下大力抓好四項工作。
(一)、規(guī)范化要普及。規(guī)范化是特級企業(yè)的基礎(chǔ)性工程。經(jīng)過幾年的規(guī)范化建設(shè),大部分建設(shè)(分)公司進(jìn)入了達(dá)標(biāo)行列。小部分建設(shè)(分)公司離規(guī)范化要求差距甚遠(yuǎn)。集團(tuán)的高中層領(lǐng)導(dǎo)必須要有系統(tǒng)思維,全面推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。硬件建設(shè)通過近期努力可以達(dá)標(biāo),而軟件建設(shè)則要通過較長時間才能達(dá)標(biāo)。集團(tuán)規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)是:
形成一個體系。——形成集團(tuán)規(guī)范化體系。縱向到底,橫向到邊;
強(qiáng)化兩個意識——繼續(xù)創(chuàng)建意識和持續(xù)改進(jìn)意識;
完善“三級”中心:總部成為投資管控中心,建設(shè)(分)公司成為經(jīng)營管理中心,項目部成為利潤創(chuàng)造中心。
實現(xiàn)四個提升:管理規(guī)范化提升,工程質(zhì)量提升,業(yè)主滿意度提升,新東陽知名度提升。要求在2015年5月前所有建設(shè)(分)公司規(guī)范化建設(shè)都要達(dá)標(biāo),以滿山紅遍的規(guī)范化成果迎接新東陽建企十周年!
應(yīng)當(dāng)指出:市場布局交叉兼容的過程,這只是權(quán)宜之計,不是長久之策,我們要將其視為新東陽經(jīng)濟(jì)邁上一個新臺階,“破繭成蝶”追求由大至強(qiáng),歷史性轉(zhuǎn)變的過渡階段,體現(xiàn)的是內(nèi)在的,自發(fā)的生長要求,經(jīng)營市場不管是你占有還是我占有,都是我們新東陽大家共有。待升特完成后,集團(tuán)將視情優(yōu)化組合,整合省際資源。請大家理解支持。
(二)、信息化要應(yīng)用。信息化建設(shè)是特級資質(zhì)企業(yè)就位的一項基本要求。從進(jìn)展情況看,機(jī)關(guān)好于基層;從系統(tǒng)性分析,技術(shù)人才是最大難題,信息化專管人員剛培訓(xùn)返回又被調(diào)離。
應(yīng)當(dāng)明確:2013年信息化BIM技術(shù)上升至國家級戰(zhàn)略,集團(tuán)的高中層領(lǐng)導(dǎo)一定要有眼光。眼光雖然難以物化,不可量化,無法顯化,卻是領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)和必備條件。無論察人察事都要見微知著,抓住內(nèi)質(zhì)。對信息化各單位各部門一定要足夠重視,擺上議事日程,著力抓好信息化應(yīng)用,確保升特驗收考核一次性通過。
(三)、資金池要共識。一月開始,所有在建工程款先匯入總部專用資金賬號,從源頭上規(guī)范項目資金的撥付管理。實施以來,總體進(jìn)展順利,但也有的項目經(jīng)理還不太理解,有的甚至有抵觸情緒。對此,各級都要加強(qiáng)對項目經(jīng)理宣傳教育,做好解疑釋惑工作,集團(tuán)實施項目資金集中管理,形成“資金池”,其實質(zhì)是建立總部資金管理中心,形成一個從上到下資金管理一體化的鉗制系統(tǒng),掌控現(xiàn)金流和資金鏈,隨機(jī)把資金使用中的短板補(bǔ)齊,把資金調(diào)轉(zhuǎn)中的弱項增強(qiáng),把沉淀中的資金盤活,以服務(wù)于經(jīng)營,監(jiān)控于過程,核算于項目,追求于效益。助推企業(yè)避險增效內(nèi)控管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
同時,要加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,據(jù)了解由于房地產(chǎn)政策的基調(diào):保護(hù)消費需求,遏制投資需求。對房地產(chǎn)實施定向緊縮。一些項目甲方依靠銀行的借款來維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)出現(xiàn)了難以為繼,導(dǎo)致項目款比往年回收更加困難的現(xiàn)實情況,必須引起高度警惕,對甲方和項目的選擇更加慎重,至少應(yīng)該在企業(yè)現(xiàn)金流有保障的情況下,進(jìn)行項目的投資。
(四)、“生命線”要堅守。年中集團(tuán)質(zhì)量安全大檢查情況表明:喜中有憂,隱患還不少,必須警鐘常鳴!質(zhì)安是企業(yè)的天,是企業(yè)發(fā)展的生命線。沒有它,生命將停止,安全就像一個圓,沒有起點和終點,是施工生產(chǎn)永恒的主題。在任何時候,任何情況下,都不能以任何借口削弱安全管理的力度。為了保證企業(yè)發(fā)展的生命線,安全工作要老生常談、老話常說、老事新做,做到緊之又緊、細(xì)之又細(xì)、實之又實。牢固樹立“安全是效益的乘數(shù),事故是效益的除數(shù)”。安全生產(chǎn)是一條關(guān)系到社會安定、企業(yè)生存、家庭和諧、個人幸福的生命線,各單位必須以最堅決的態(tài)度堅守,以最嚴(yán)格的要求落實安全生產(chǎn)責(zé)任,以最嚴(yán)厲的手段抓好隱患整改,以最有效的措施營造安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,以最大的勇氣推進(jìn)區(qū)域性安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。
人生在世,就要做事。有多大的擔(dān)當(dāng)才能干多大的事業(yè),盡多大的責(zé)任才會有多大的成就。對于年度確定的目標(biāo)任務(wù),各單位,各部門要加大年度工作要點的推進(jìn)落實力度。凡事都要有人去管,去盯,去促,去干。在座的都是新東陽集團(tuán)的各級主官,要切實擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,面對升特沖刺期,我們要以“萬折必東不回頭”的決心,以“赴百仞之谷而不懼”的勇氣,戰(zhàn)略上保持平常心態(tài),戰(zhàn)術(shù)上積極應(yīng)對,只要做到“天行健,君子以自強(qiáng)不息”與“地勢坤,君子以厚德載物”的有機(jī)統(tǒng)一,我們就能把握乾坤,我們升特的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。