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新作為適應(yīng)新常態(tài)
習(xí)近平總書記在河南考察首提“新常態(tài)”之說已成經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯,是既管發(fā)展大局之“總”,又管實際工作之“用”。學(xué)習(xí)領(lǐng)會好,貫徹執(zhí)行好上述重要論述,對于新東陽建設(shè)集團行穩(wěn)致遠具有現(xiàn)實意義。
新常態(tài)企業(yè)要有適應(yīng)的狀態(tài)。新常態(tài)是富裕之態(tài),要理性看待中國經(jīng)濟規(guī)模世界第一,從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整是更高層次發(fā)展的狀態(tài),應(yīng)該多一些自信心。新常態(tài)是長期之態(tài),增長下降,增速放緩具有不以人的意志為轉(zhuǎn)移的長期性,應(yīng)多一些平常心。新常態(tài)是變化之態(tài),從發(fā)展理念、發(fā)展方式、發(fā)展動力、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)都將發(fā)生變化,應(yīng)多一些進取心。要沉穩(wěn)換擋,平穩(wěn)爬坡。
新常態(tài)企業(yè)要有適宜的速度。總體上要保持“穩(wěn)態(tài)”:建安產(chǎn)值穩(wěn)中有進,既不過速,又不失速;工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,使在建工程項目整體水平逐年提高;施工安全穩(wěn)定向好,以“無危為安,無損為全”改善和消除員工健康安全風(fēng)險。
新常態(tài)企業(yè)要有適度的規(guī)模。維護建企的市場地位,一方面需要規(guī)模做支撐,喪失規(guī)模也就是喪失主動權(quán)、話語權(quán);另一方面隨著市場“僧多粥少”的現(xiàn)狀,單純依靠微利提高利潤愈發(fā)不易,那么,依據(jù)擴大規(guī)模提質(zhì)增效應(yīng)是保持經(jīng)營手段之一。堅持“精品加規(guī)模
”戰(zhàn)略基點的協(xié)調(diào)發(fā)展。精品戰(zhàn)略集中在“創(chuàng)杯”上,規(guī)模戰(zhàn)略集中在市場“布局”上,通過培育和提升“創(chuàng)杯”能力,并利用創(chuàng)杯能力影響,延伸支撐規(guī)模擴張。更加重視建筑的質(zhì)量和效益,更加注重中華建筑藝術(shù)的弘揚,想客戶所需,讓客戶滿意。
面對換擋期,準(zhǔn)確地說應(yīng)該是減速退檔期,由高速增長退至中高速增長,而且要向更高效率和更高效益躍升。顯然,退的是速度,提的是效率,增的是效益。我們?nèi)蕴帣C遇期,盡管面臨市場主體在試錯中充分競爭,應(yīng)對不了市場環(huán)境變化的企業(yè)倒下,恰恰能為優(yōu)質(zhì)健康企業(yè)的發(fā)展騰出了更大的空間。因此,新東陽建設(shè)集團要搶抓機遇,四輪齊轉(zhuǎn)重塑新動力:
一是保持定力、增強動力。為了新東陽實現(xiàn)“行業(yè)一流企業(yè)”的目標(biāo),既要有“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力,又要有“不到長城非好漢”的進取精神。
保持強大的政治定力,堅定不移走“共創(chuàng)、共富”股份合作道路,繼續(xù)完善經(jīng)營管理骨干持股計劃,增加內(nèi)生恒久的動力。保持強大的前進動力,牢記“忠于國家、回報社會、客戶滿意、員工幸福”的宗旨,不走僵化的老路,不走改旗易幟的邪路,不為任何干擾所迷惑,使新東陽建設(shè)集團道路越走越廣闊。精準(zhǔn)發(fā)力,用正確的時間、正確的地點、正確的方法做正確的事情,“精工善藝、創(chuàng)新圖強”、“功成不必在我”,一棒接一棒,一件事一件事的做下去,不斷積小勝為大勝。
二是創(chuàng)新驅(qū)動、提升活力。創(chuàng)新信息化應(yīng)用,讓“點”上培育出的種子盡快在“面”上開花結(jié)果,要從機關(guān)延伸到基層,從辦公系統(tǒng)輻射到財務(wù)系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)、項目工程系統(tǒng)上去。創(chuàng)新規(guī)范化建設(shè)體系,已達標(biāo)的建設(shè)公司要適時將建設(shè)重點轉(zhuǎn)到能力建設(shè)上來,未達標(biāo)的年內(nèi)爭取達標(biāo),抵達經(jīng)營管理新高度。創(chuàng)新項目管理團隊和企業(yè)管理者兩個層面的職業(yè)化建設(shè),提高群體智商職業(yè)化水平。尤其是一級建造師要留得下、用得上、富得起。
三是隨機應(yīng)變,增強實力。唯變所適,是經(jīng)營管理工作活的靈魂。我們要緊緊抓住國家區(qū)域總體發(fā)展戰(zhàn)略:建設(shè)“一帶一路”,打造長江經(jīng)濟帶,推動京津冀協(xié)同發(fā)展,給我們建筑業(yè)帶來的新機遇,找準(zhǔn)發(fā)揮新東陽集團優(yōu)勢的切入點,科學(xué)市場布局,以“現(xiàn)場”打“市場”,堅持科技創(chuàng)新,推行精細(xì)管理,培養(yǎng)項目文化,使每一個項目現(xiàn)場成為新東陽集團品牌形象的實力展示,成為客戶真實可信的新東陽集團形象廣告。
四是信仰引領(lǐng)、形成合力。信仰是一種聯(lián)系現(xiàn)在和未來的力量,心相通,一通百通;心不通,無動于衷。人生需要信仰驅(qū)動,企業(yè)需要共識引領(lǐng),發(fā)展需要價值導(dǎo)航。著力解決員工對《新東陽文化信仰》二十四條的認(rèn)識認(rèn)同,把實現(xiàn)好職工經(jīng)濟、政治、文化和社會效益作為企業(yè)文化的出發(fā)點和落腳點,促進企業(yè)文化和員工利益的和諧統(tǒng)一。這是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營,長盛不衰的法寶。
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更新時間:2015-01-05 00:00:00 【
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